Die Methode 'BrückenSchlagen'
zur Entwicklung von Teamarbeit, Führungskompetenz, Arbeitssicherheit.
Ein Faltblatt als PDF können Sie hier downloaden ==>>
Wenn es das Ziel ist, dass Mitarbeiter sich gegenseitig Hilfestellung bieten, eine Vertrauenskultur aufgebaut werden soll oder auch eine gegenseitige Kontrolle sicherheitsbewussten Verhaltens stattfinden soll, fördert es diese Gedanken, wenn Prozesse der Teamentwicklung systematisch angestoßen und entwickelt werden. Positive Impulse können gesetzt werden, wenn innerhalb eines Seminartages ein zu entwickelndes Team die Aufgabe erhält, gemeinsam eine Brücke zu bauen. Auf Wunsch werden professionelle Evaluierungsdesigns entworfen und ausgewertet.
Gute Kommunikation über Arbeitsabläufe und Arbeitsschutzthemen ist ein relevantes Merkmal guter Projektarbeit. Die Kommunikation über 'Kommunikation' ist jedoch nicht einfach. Mit der Arbeitsmethode "Brücken bauen" können "Brücken geschlagen" werden. Gruppen erfahren:
--- wie ihr Kommunikationsverhalten bei konkreten Aufgabenstellungen verläuft
--- wie zielgerichtet die Kommunikation bei Planungsabläufen geschieht
--- wo ihre Stärken liegen
--- wo es "Knackpunkte" gibt und
--- worauf sie zukünftig in der Praxis achten können.
Das Team hat die Aufgabe aus bereitgestellten Holzelementen eine Brücke zu bauen.
Gelingt die Arbeit in der vorgegebenen Zeit, ist das korrekt montierte Werk so stabil, dass ein Bauteam von ca. 10 Personen darauf stehen kann. Es agieren jeweils 8 – 12 Personen. Die Aktion dauert 1 – 2 Stunden, Es wird ein leerer Seminarraum normaler Größe benötigt.
Es stehen zwei Bausätze zur Verfügung, so dass parallel mit bis zu 25 Teilnehmern
gearbeitet werden kann.
